陶舟说：“这就对了。产品最怕只站在一个角度做决定。用户说急，运营想突出，技术说能做，设计说不要丑，客服怕投诉，学校怕风险。你要把这些都放进同一张桌子上看。”

许惊蛰叹气：“这桌子有点挤。”

“以后更挤。”

“你真的很擅长在新人刚学会站起来的时候告诉他前面是沼泽。”

陶舟笑着回去工作了。

下午，许惊蛰把纪要发给何经理。何经理看完，只改了几个词，然后让他补一页“为什么暂缓自定义文案”。许惊蛰本来觉得自己已经写得够清楚了，结果真正展开时，才发现“不做”的理由比“做”的理由更难写。做一个功能，可以写用户需求、使用场景、预期收益；不做一个功能，则要证明现在不做更合理，而且不是产品组懒。

他写了很久，最后整理成三点：隐私风险，用户可能在外部卡片中写入联系方式、宿舍位置、真实姓名等敏感信息；审核成本，完全自定义文案需要增加内容审核与异常处理；传播可信度，外部卡片内容不统一会削弱系统可信感，甚至引发学校合作方担忧。替代方案是提供有限系统标签和标准化模板。

何经理看完，说：“这版不错。后面你要习惯写‘不做什么’，这比写功能更能体现判断。”

许惊蛰点头：“明白。”

下班时，江辞问他今天怎么样。许惊蛰走在去地铁站的路上，发语音把会议讲了一遍，讲到“急急急”时情绪上来：“你知道吗，用户想要急急急，运营觉得急急急有传播感，技术说急急急可以做，设计说急急急会像诈骗，最后我们决定把急急急收编成系统标签。”

江辞那边很快回：“总结很形象。”

许惊蛰：“我现在满脑子都是急急急。”

江辞：“别把自己也变成急急急。”

许惊蛰停在路口，忍不住笑了。他打字：“江辞，你现在已经能精准识别我的工作精神状态。”

江辞：“今晚好好吃饭。”

许惊蛰想起上次小吵架，立刻回：“吃，热的，具体食物待定。”

江辞：“我晚上有会，可能晚点。”

许惊蛰：“你也吃，别等会儿。”

江辞发来一张照片，是食堂餐盘。

许惊蛰满意：“通过验收。”

晚上回到出租屋，许惊蛰打开电脑，想再看一眼需求池，结果盯着表格没多久就笑了。以前他遇到乱七八糟的需求，只会觉得烦。现在烦还是烦，但烦里面多了一点兴奋。因为他开始看得懂这些拉扯背后的逻辑，也开始能在里面说上几句。

这不是终点，但确实是往前走了一点。

他在小本子上写：二期需求池第一课，用户的“急急急”是真的急，但产品不能跟着一起急。先判断急的是什么，是效率、情绪、风险，还是被看见。

写完，他想了想，又补了一句：以后我的人生如果急急急，也先别乱加红色大字。

江辞的视频打来时，许惊蛰正好写完。接通后，江辞看见他的小本子，问：“今天又复盘？”

“嗯。”许惊蛰把本子合上，“我发现产品和做人都需要优先级。”

江辞看着他：“比如？”

许惊蛰靠在椅背上，认真说：“比如工作可以急，但吃饭不能被挤掉。比如想证明自己很急，但不能把自己搞丢。比如我很想见你，但你有会的时候，我要把这个需求放进异步恋爱模式，不许自定义文案刷屏。”

江辞笑了一下：“最后这个需求可以加急。”

许惊蛰耳朵一热：“你不是有会吗？”

“会结束了。”

“那你早说。”许惊蛰立刻坐直，“男朋友需求池请求插队。”

江辞看着他，眼神温柔：“通过。”

那天晚上他们没有见面，只视频聊了半小时。可许惊蛰觉得这半小时很稳。工作里的急急急被关在电脑里，江辞在屏幕那边，出租屋的灯亮着，冰箱里还有他妈带来的牛肉酱。很多事情都还没做完，但不妨碍这一刻过得不错。