信徒的产品火葬场与“忠诚”的投名状

老板A麾下有位绝对“信徒”，堪称指哪打哪的“人形图章”。此人从UI起步，靠着资历（和舔功？）混成产品经理，却拥有一种神奇能力——产品殡葬师。经他手的产品，必遭“三光政策”：框架换光！UI扒光！人员清光！公司成立多年，正经产品没一个，全靠零散项目吊命。虽然有些功能还在别家跑得好好的，但在信徒眼里，那都是“前朝的剑”，必须斩断。融资一到，信徒（及背后的老板A）立刻“产品心”爆棚，豪情万丈要断掉所有正在回血的项目，all in自研“真·需求”产品！并激情宣布：以前做的全是“假需求”！都是垃圾！于是，迷惑指令下达：交付部和技术组，对老项目“冷处理、敷衍了事即可”。（客户：？？？钱白给了？）当另一位合伙人老板F忍无可忍把老板A告上法庭后，老板A的“忠诚”技能发动！他示意信徒火速行动，组织留守研发们“自愿”签署一份神奇声明：《关于老板F在位期间毫无作为导致公司濒临倒闭的责任认定书》。这份由现任员工指控前任合伙人的“投名状”，被老板A笑眯眯地递给了投资人。效果拔群！投资人转头就把家境殷实的老板F告了。为啥？老板A是老赖，兜比脸干净；老板F可是实打实的富二代啊！这波“忠诚变现”，老板A玩得溜，信徒执行得妙，堪称职场“借刀杀人”的讽刺教科书。至于真相？在老板A的独断宇宙里，那玩意儿重要吗？