我们公司昨天又走了一个老同事，工作了四五年，就因为新来的二老板死活不批假，直接撂挑子不干了。

现在公司越来越抠，这新领导还是个创业失败的小渣渣，屁本事没有，折腾人倒是一套一套的。

上周团建，讲到父母话题，这位领导在大老板面前哭得稀里哗啦，鼻涕眼泪糊一脸，嘴里念叨什么“对不起爸妈”。我们办公室几个00后私下都快把他骂成狗腿了：“这么孝顺怎么不辞职回家尽孝？”

更离谱的是，之前有个实习生奶奶去世要请假，正好那段时间忙，这位领导居然说“奶奶不是直系亲属”，硬拦着不让走，还让车间主任去“劝劝”。结果劝着劝着，实习生带着七八个同学一起全跑了——人家大学生，缺你这点窝囊费？

我来之前部门招了快二十人，现在只剩七八个。车间主管气得直骂：“让他劝！全给我劝没了！现在又得招又得培训，玩呢？”

这领导才来不到半年，整个部门鸡飞狗跳。底下人吐槽：“对待底层像耗材，没人会为耗材花心思。”

团建之后，车间主任还特意提醒我们：“都看清楚某些人的人品了吧？”我们这些没和他打过交道的，也算开了眼——真是林子大了，什么鸟都能当领导。

说到团建，简直是一场“哭戏内卷”。

培训两天，玩了几个游戏，后半程几乎变成“领导比惨大会”：大老板哭完二老板哭，二老板哭完三老板哭……全程不让玩手机，几个脾气硬的同事当场就以“培训方式受不了”为由跑路了。

我怂，没敢走，但也被哭得头晕，躲去后台休息。唯一佩服的是那个讲师——站两天腰不酸腿不疼，这体能干服务行业绝对顶尖。

游戏环节更荒诞。

两个队伍竞争，二老板为了向大老板那队“示好”，非要给我们队投钱，全队反对也没用。技术出身的三老板气得和他吵起来，骂他不守规则、情绪化。

结果二老板在总结会上委屈巴巴：“我这么良善，怎么就情绪化了？”

台下所有人憋笑憋出内伤：你们这些领导是幼儿园没毕业吗？技术刚不过，就开始搞PUA那套？

公司里更寒心的事还有。